Assessoria Contabil
- Planejamento contábil adequado às necessidades patrimonial e operacional da empresa;
- Classificação, digitação e processamento das operações da empresa,
- Emissão de relatórios contábeis: Diário, Razão e Balancetes;
- Demonstrações financeiras anuais: Balanço Patrimonial e respectiva Demonstração do Resultado do Exercício, bem como outras demonstrações se necessário (Origens e Aplicações de Recursos, Mutações do Patrimônio Líquido, etc ...)
Assessoria Fiscal
- Escrituração dos livros fiscais – informatizados;
- Apuração e emissão da guia do ICMS;
- Apuração e emissão da guia do IPI;
- Apuração e emissão da guia do ISS;
- Apuração e emissão do DARF da CSLL;
- Apuração e emissão do DARF do IRPJ;
- Elaboração e entrega da GIA-ICMS;
- Elaboração e entrega da DECLAN;
- Elaboração e entrega da DIPJ;
- E demais serviços inerentes a área fiscal
Assessoria Pessoal
- Registro pertinente a admissão de funcionários;
- Cadastramento de funcionário no pis;
- Elaboração CAGED e elaboração e emissão folha de pagamento;
- Apuração e emissão GPS-INSS;
- Apuração e emissão da GR-FGTS;
- Apuração e emissão do DARF-IRRF, DARF-COFINS e DARF-PIS;
- Apuração e emissão das guias de contribuições sindicais;
- Assistência à homologações da rescisão do contrato de trabalho;
- Elaboração e entrega da RAIS e DIRF;
- E demais serviços inerentes ao departamento pessoal
Auditoria
- Auditoria contábil para fins de emissão de parecer sobre as correspondentes demonstrações financeiras;
- Auditoria fiscal com a finalidade de verificar a correta apuração dos diversos impostos que a empresa está sujeita, bem como verificar o cumprimento das obrigações acessórias;
- Auditoria de pessoal com a finalidade de verificar o correto recolhimento dos encargos e o cumprimento da legislação trabalhistas e previdenciarias, tendo como objetivo evitar penalidades para a empresa.
Área do Cliente
Notícias
Controles na empresa, quem deve fazer?
Você ainda é o "faz-tudo"?
Você empresário precisa das informações da sua empresa, mas elas estão pipocando por todas as partes, dentro e fora da empresa, algumas são de fácil controle, outras necessitam de um empenho maior, o que significa muitas horas de dedicação diária.
Conheço diversos administradores que passam horas, muitas delas noite a dentro, focados em tabular e analisar as informações que ele mesmo conseguiu obter durante o dia.
O que normalmente acontece é que enquanto o proprietário da empresa está direcionado em analisar um determinado resultado, outros se tornam necessários para complementar o primeiro, e isto acontece em cascata, o que deixa qualquer pessoa desnorteada.
Nos primeiros momentos de uma empresa, enquanto ela está nascendo e procurando o seu espaço no mercado e os recursos financeiros são escassos, o empresário fazer de tudo um pouco é aceitável, porém quando esta exceção vira regra por anos, pode causar sérios problemas aos dois, empresa e empreendedor.
Quando sou procurado para solucionar este problema em uma empresa, demonstro o seguinte cálculo: considere um pró-labore de R$ 2.000,00 / mês, um empregado tem 176 horas disponíveis / mês de trabalho (22 dias X 8 horas), dividindo R$ 2.000/176, o resultado é de R$ 11,36/h, portanto, se um empresário destina 2 horas por dia para realizar determinados controles, significa um total de 44 horas / mês, ou R$ 500,00, o que possibilita condições para a contratação de um empregado para a realização destes e outros controles ou atividades administrativas na empresa, por um custo muito inferior quando realizado pelo proprietário.
Com o tempo livre para outras ações como visitar clientes e concorrentes, conhecer melhor os fornecedores, analisar com mais tempo os relatórios com dados sobre os resultados do negócio e principalmente agir de forma estratégica, mas embasadas em informações confiáveis e atualizadas.
